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集團(tuán)要聞

2025-11-28

徐州國投集團(tuán)召開2025年工作務(wù)虛會

11月27日,徐州國投集團(tuán)召開2025年工作務(wù)虛會,深入剖析當(dāng)前面臨的形勢與任務(wù),系統(tǒng)謀劃“十五五”時期的發(fā)展思路與方向,進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識,凝聚奮進(jìn)共識。會上,集團(tuán)各二級公司聚焦自身高質(zhì)量發(fā)展主題,圍繞主業(yè)定位、發(fā)展思路、規(guī)劃路徑、具體項目支撐等多維度進(jìn)行發(fā)言,…

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徐州澳洋華安康復(fù)醫(yī)院召開2021年度總結(jié)表彰大會暨2022年工作動員會議

2022-02-10 3165

近日,徐州澳洋華安康復(fù)醫(yī)院召開2021年度總結(jié)表彰大會暨2022年工作動員會議,院領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部及部分員工代表參加會議。

醫(yī)院董事長宋俊祥指出,醫(yī)院管理要做到三個要求:一是規(guī)范化管理;二是嚴(yán)格考核評價體系;三是創(chuàng)新管理方法。就創(chuàng)新管理方法,宋俊祥強(qiáng)調(diào):一要學(xué)習(xí)吸收先進(jìn)的管理經(jīng)驗,通過參加學(xué)習(xí)交流、管理會議,利用網(wǎng)絡(luò)、書籍、信息平臺學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗,把從先進(jìn)醫(yī)院學(xué)到的管理經(jīng)驗與醫(yī)院實(shí)際工作相融合,形成內(nèi)部學(xué)習(xí)交流氛圍,把等級醫(yī)院創(chuàng)建的氛圍傳承下來。二要加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),鼓勵創(chuàng)建重點(diǎn)??婆囵B(yǎng)學(xué)科人才,制定工作目標(biāo)計劃,爭取在??瓢l(fā)展、人才隊伍、技術(shù)發(fā)展等方面形成“比學(xué)趕幫”的氛圍。三要增強(qiáng)市場調(diào)研減少經(jīng)營風(fēng)險,對市場環(huán)境必須充分調(diào)研,對宣傳工作效果進(jìn)行分析,持續(xù)發(fā)現(xiàn)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)。四要認(rèn)真研究支付方式改革,杜絕醫(yī)保違規(guī)行為,用溫暖和微笑服務(wù),給病人更好的就醫(yī)體驗。五要打造安全醫(yī)院,始終把安全放在工作的第一位,離開安全所有辛苦的付出都全部歸零,要在安全的前提下創(chuàng)新提升為病人服務(wù)的能力。六要打造醫(yī)院文化,醫(yī)院文化是醫(yī)院的靈魂,要將質(zhì)量安全管理形成共同價值觀融入醫(yī)院文化中,將安全文化、質(zhì)量文化、質(zhì)控文化等融入每個人的思想中去,真正成為有溫度有文化的醫(yī)院。七要構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,保障執(zhí)業(yè)安全。

醫(yī)院院長周建立作了工作報告,分析了2021年度經(jīng)營運(yùn)行情況,指出了醫(yī)院在運(yùn)行和管理中存在的問題,他指出,2022年,我們要在衛(wèi)生行政部門和上級公司的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,克服疫情帶來的不利影響,鞏固提升二甲醫(yī)院創(chuàng)建成果,增強(qiáng)凝聚力和向心性,以最大的工作熱情開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí),在醫(yī)院學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)、重點(diǎn)??啤⑨t(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療服務(wù)、管理內(nèi)涵、品牌影響力等方面取得過硬的成績。

大會宣讀了醫(yī)院2022年度中層干部聘任文件,中層干部代表進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言,并為2021年度先進(jìn)個人和先進(jìn)集體頒發(fā)了榮譽(yù)證書、獎狀。會上,各科室代表與周建立院長簽訂了《院科二級目標(biāo)責(zé)任書》《黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書 》及《安全生產(chǎn)責(zé)任書》。

關(guān)注徐州國投