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集團要聞

2026-04-10

徐州國投集團召開2026年第一季度經濟運營分析會

4月10日,徐州國投集團召開2026年第一季度經濟運營分析會,總結分析一季度發(fā)展形勢,研究當前經營中存在的突出問題和潛在的市場機遇,動員集團公司上下統(tǒng)一思想、鼓足干勁,確保完成各項目標任務。會議分兩個階段進行,10日上午,集團公司班子成員、外部董事、部門負責人、各二…

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國投集團召開黨的群眾路線教育實踐活動征求意見座談會

2020-04-29 2643

4月18日下午,國投集團黨委書記、董事長李修明,黨委副書記、總經理李曉東主持召開黨的群眾路線教育實踐活動征求意見座談會,廣泛征集對企業(yè)改革發(fā)展、改進工作作風、開展教育實踐活動等方面的意見建議。市委第十四督導組副組長牟顯軍,督導組成員武湖、閆莉,集團公司各部室、各所屬企業(yè)主要負責人以及群眾代表參加了座談會。

座談會開始前,李曉東首先向與會人員介紹了這次座談會的目的,著重強調了征求意見要嚴格落實市委“六有”要求,即“有工作安排、有具體行動、有匯總統(tǒng)計、有責任分工、有溝通轉交、有簽字上報”,并帶領大家學習了《談不出問題的“問題”在哪里》這篇文章,動員大家說真話說實話,多提批評意見,以幫助集團公司黨委及黨員領導干部進一步改進作風、改進工作,推動教育實踐活動取得實實在在的效果。

座談會上,與會人員圍繞推動集團公司改革發(fā)展、反對“四風”、開展黨的群眾路線教育實踐活動等方面,結合工作實際暢所欲言,各抒己見,從不同層面、不同角度提出了許多合理化意見和建議。與會人員普遍反映,集團公司領導干部主動征求各級意見建議,以實際行動體現(xiàn)了帶頭改進作風的鮮明態(tài)度,為各級黨組織和廣大黨員干部作出了表率。同時提出開展教育實踐活動、反對“四風”關鍵是領導干部要帶頭,各級領導應多下基層開展調研,指導工作,進一步加強與群眾聯(lián)系溝通,了解實際情況,幫助群眾解決實際困難,確保讓群眾滿意。

李曉東用三個字概況評價了本次意見建議征集情況,一是“準”。所提意見建議聚焦“四風”,準確細致,貼合實際,為下一步對照檢查和解決問題奠定了基礎。二是“深”。對問題剖析較為深刻,集中談到了關于集團公司未來發(fā)展問題,也是當前要著力解決的問題。三是“廣”。問題涉及面很廣,包括企業(yè)管理、學習培訓、對下屬公司管理指導、績效考核、員工薪酬福利等多方面。他同時指出,下一階段要對征集到的意見建議進行梳理匯總,能夠自行整改、自行解決的問題,要明確責任主體、時間進度和具體要求,做到“即知即改”、“即提即改”;需要市委、市政府牽頭解決的問題,要提出具體意見,形成書面材料,經督導組審核后上報市委教育實踐活動辦公室。

    在認真聽取與會人員發(fā)言后,李修明表示,大家提出的意見建議客觀中肯,有較強的針對性,令人深受啟發(fā)。下一步要全力抓好問題的梳理、整改和落實,通過開展群眾路線教育實踐活動,使企業(yè)進一步發(fā)展壯大、員工進一步提升成長。同時還要重點做好以下幾個方面:一是明確集團公司發(fā)展定位和發(fā)展方向。要結合教育實踐活動,從人、財、物等方面深入研究集團公司現(xiàn)實狀況,突出優(yōu)勢、找準定位,為承擔新任務做好準備。二是關注中央、省市“全面深化改革”、城鎮(zhèn)化建設相關政策,關注我市“三重一大”項目建設以及涉及民生的重大安排,細細研究,找準切入點,進一步做大做強主營業(yè)務。三是盤活存量資產,深入基層一線,根據各企業(yè)不同情況具體分析,充分挖掘存量資產潛力。四是加強業(yè)務培訓,有效提高員工綜合能力和專業(yè)技能,幫助員工成長,努力打造一支高素質人才隊伍。五是進一步完善集團公司薪酬體系,改善員工福利待遇,調動工作積極性。六是加強“頂層設計”,實施“簡政放權”,使所屬企業(yè)擁有更多的經營自主權,同時建立一定的獎勵機制,提升企業(yè)發(fā)展活力。七是強化制度建設,進一步建立健全各類規(guī)章制度,并對現(xiàn)有制度進行修改完善,形成用制度管權、管事、管人的工作格局。

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