為全面提升新能源電站精細(xì)化管理水平，凝聚發(fā)展共識，推動(dòng)電站運(yùn)營工作再上新臺階。近日，國爍公司組織開展“2025年新能源電站生產(chǎn)運(yùn)營技術(shù)交流”?；顒?dòng)旨在搭建高效交流平臺，促進(jìn)經(jīng)驗(yàn)共享與協(xié)同提升。能源集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)、國爍公司管理層、各新能源電站負(fù)責(zé)人及值班員代表40余人齊聚一堂，共謀發(fā)展。

活動(dòng)中，進(jìn)行了“全員皆商”宣講與開發(fā)培訓(xùn)，隨后，開展安全生產(chǎn)專題交流環(huán)節(jié)，與會人員圍繞“兩票制度”的高效規(guī)范執(zhí)行展開深入探討，直面現(xiàn)存問題，共商改進(jìn)良策，并分享了安全生產(chǎn)管理的寶貴經(jīng)驗(yàn)，提出了多項(xiàng)提升公司安全管理水平的建設(shè)性意見。

在“降本增效”主題交流環(huán)節(jié)，各電站負(fù)責(zé)人依次發(fā)言，聚焦“增發(fā)電量、降低成本、提升效益、資產(chǎn)盤活”四大核心議題展開匯報(bào)。發(fā)言緊密結(jié)合年度目標(biāo)責(zé)任書，詳細(xì)剖析了1-5月經(jīng)營實(shí)績（涵蓋發(fā)電量、成本控制、收益等關(guān)鍵指標(biāo)），精準(zhǔn)定位與目標(biāo)差距，并提出了確保全年任務(wù)達(dá)成的務(wù)實(shí)計(jì)劃與具體措施。各電站還分享了在降本、增效、增發(fā)、盤活資產(chǎn)方面的創(chuàng)新思路、具體實(shí)踐與探索性舉措，并就管理中的痛點(diǎn)難點(diǎn)提出了切實(shí)可行的改進(jìn)建議，交流氛圍熱烈，成果豐碩。

活動(dòng)強(qiáng)調(diào)，各電站一要強(qiáng)化能力建設(shè)，通過技能比武、跨區(qū)域交流等多種方式，培養(yǎng)一批既懂電站運(yùn)營又懂企業(yè)管理的人才；二要突出考核激勵(lì)機(jī)制，科學(xué)設(shè)置考核指標(biāo)，強(qiáng)化績效結(jié)果應(yīng)用，將考核結(jié)果與薪酬分配、評先樹優(yōu)、職務(wù)晉升緊密掛鉤，充分激發(fā)人才隊(duì)伍活力；三要大力弘揚(yáng)實(shí)干的工作作風(fēng)，各級管理人員要靠前指揮，多到一線去，傾聽一線人員的心聲，掌握第一手資料。同時(shí)強(qiáng)調(diào)，國爍公司要持續(xù)強(qiáng)化安全意識，深挖降本增效潛力，勇于創(chuàng)新突破，確保年度各項(xiàng)經(jīng)營與管理目標(biāo)圓滿完成，奮力譜寫能源集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。

本次活動(dòng)通報(bào)了上半年度經(jīng)營分析情況，國爍公司與電站代表現(xiàn)場簽訂了2025年度目標(biāo)任務(wù)書。