近日，國爍公司召開2025年度經(jīng)營分析暨安全生產(chǎn)會議。會議全面復盤了公司前11個月的經(jīng)濟運營情況，深入剖析了新能源電站及路燈運維業(yè)務中的短板弱項，并就如何確保年度目標圓滿收官、謀劃2026年發(fā)展新篇進行了系統(tǒng)部署。

曬成績、找差距，精準施策補短板

會議首先聽取了各電站關于生產(chǎn)運營工作的專項匯報。各電站直面問題，不僅曬出了“成績單”，更坦誠剖析了在發(fā)電能力、成本管控等方面存在的“不足點”，并提出了針對性的整改思路，為后續(xù)精準施策奠定了堅實基礎。

明方向、定舉措，三大“戰(zhàn)役”促攻堅

結合當前兩大核心業(yè)務運營實際，會議明確了收官階段及未來發(fā)展的三大核心攻堅方向：一是發(fā)起“電量保衛(wèi)戰(zhàn)”。實施“一站一策”，強化部門聯(lián)動，制定硬措施與新方案，全力提升發(fā)電效能。二是打好“成本攻堅戰(zhàn)”。系統(tǒng)分析年度成本數(shù)據(jù)，精準編制次年運維預算，提升精細化管理水平。三是打響“合規(guī)清零戰(zhàn)”。建立“清零”時間表，明確期限、責任到人，推動管理由“事后救火”向“事前防控”轉變。

強執(zhí)行、抓落實，壓實責任保安全

會議強調，要緊扣年度經(jīng)營收官與安全生產(chǎn)核心任務：經(jīng)營方面，要對標對表，算清“經(jīng)營賬”，找準“差距點”，為2026年戰(zhàn)略規(guī)劃提供精準數(shù)據(jù)支撐；安全方面，要查細安全隱患，補齊管理漏洞，將安全責任細化到崗、落實到人，以“零容忍”態(tài)度杜絕安全事故，保障生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)穩(wěn)定。

此次會議既是對年度工作的“復盤會”，更是攻堅收官的“動員會”與“十五五”謀劃的“部署會”。國爍公司將以此次會議精神為指引，把“問題清單”轉化為“行動清單”，以實干擔當推動各項任務落地見效。